是什么导致上海品牌萎缩 

    是什么导致上海品牌的萎缩？复旦大学企业管理系主任苏勇列举了几大原因：既有企业自身应变不及、战略缺失的失误，也有跨国企业内外夹攻的无奈，同时，作为专家，他的“诊断”中还有更深层次的考虑——文化因素。
    “上海是一个移民城市，缺乏深厚的历史文化底蕴，消费者习惯于选择国外品牌，这种消费习惯使上海企业陷入尴尬。此外，上海人有传统的优越感，学生不愿去外地工作，企业也不愿走出去，还总抱怨外面的规则和上海不一样。”
    怎么办？只有依靠“科教兴市”。苏勇表示，知识含量是当今品牌创建的关键，上海品牌战略的关键是构建自主知识产权高地，而这也是科教兴市战略的最终归宿。
    市经委流通处处长刘敏拿出了政府的信息，既报喜也有忧。“2004年底，上海422项名牌的无形资产价值达到1100多亿元，比1995年增长了2倍多；实现销售收入和利润分别达到4600亿元和850亿元，品牌战略的实施带来了显著的经济效益。”
    不过，1100亿元的价值，平均到422个牌子上，每个仅2.6亿元，与国际排名前100位的品牌相比，平均价值只相当于它们的3.2％。
    刘敏透露说，年内，本市将制定《上海实施品牌战略行动纲要》，并形成多层次的品牌战略体系。同时，市工商局、质监局、知识产权局、国资委正形成合力，出台一系列政策，推进品牌建设。
    “上海将力争每年培训2－3万名品牌运营师、咨询师和培训师，培育和引进一批品牌咨询、评估、策划等中介机构，建立和完善品牌培育发展的中介服务体系。”

（2005年上海科教兴市论坛）