|
中国的SMT技术及产业
中国的电子科技人员从上世纪70年代末和80年代初就开始跟踪
国外STM技术的发展，并在小范围内应用SMT技术。中国最早规模化引
进SMT生产线起于上世纪80年代初、中期。其背景是中国彩色电视机工
业技术开始引进。为其配套的彩电调谐器，
上世纪90年代初、中期中国录像机生产线的引进掀起了另一次SMT
引进高潮。这一期间大连华录、北京电视设备厂、上海录音器材厂、南京714厂、
夏新等一批录像机生产厂家开始引进SMT生产线。至1997年底为止，中国贴片机的保有量为3700台，SMT生产线
总数为1500条-2000条之间。
进入21世纪以来，中国SMT引进步伐大大加快。我国海关公布贴
片机引进数据起始于2000年，当年公布的贴片机年引进量为1370台，
以后平均每年递增率达50%以上，2005年引进贴片机达8992台，中国
贴片机保有量在30000台以上、SMT生产线在15000条左右。中国已
成为全球最大、最重要的SMT市场
中国SMT/EMS产业主要集中在东部沿海地区，其中广东、福
建、浙江、上海、江苏、山东、天津、北京以及辽宁等省市SMT/EMS
的总量占全国80%以上。按地区分，以珠三角及周边地区最强，长三
角地区次之，环渤海地区第三。环渤海地区SMT/EMS总量虽与珠
三角和长三角相比有较大差距，但增长潜力巨大，发展势头更强。
中国SMT/EMS产业之所以出现如此大好形势，主要是中国政
府有关部门高度重视电子信息产品制造业的发展，制定了良好的发展
政策、引进政策。世界电子信息产品制造业发达的国家和地区如美、
日、韩、欧洲和我国台湾地区，把电子制造业往中国内地转移是其重
要因素。以在SMT/EMS领域排名世界前10名的企业为例，像FOXCONN、
FLEXTRONICS、SOLECTRON等一批企业均进入中国内地设厂。
其中以富士康(FOXCONN)公司最为成功，其在深圳、苏州、北京、
天津、烟台等地均建有非常大的工厂，就业人员数以万计。
从国际大环境看，虽然印度、越南、东欧地区SMT/EMS产业
会有所发展，但近期不会对世界电子制造大国的地位造成很大威胁。
总之，今后几年内中国仍是世界最大的SMT/EMS市场。
虽然中国SMT/EMS产业取得了突飞猛进的发展，但客观来看
还存在很多问题，主要体现在以下几方面。
第一，规模小。中国内地SMT/EMS企业和国外及我国港台同
类企业相比规模较小，绝大多数属中小企业。据国际研究机构
公布的2004年全球最大100家EMS企业的调查资料，没有一家中国内地
SMT/EMS企业入围。美国占半数以上，中国台湾和香港各有7家入围。
第二，技术含量水平不高。大多数中国内地SMT/EMS企业，
由于缺乏高水平技术人才和管理人才，所加工的产品多为中低档产品，
以一般消费类产品居多，主要靠劳动力资本赚钱，而不是靠知识资本。
以北京手机生产为例，据信息产业部统计，2005年北京生产手机8949.4
万部，其主板绝大多数是诺基亚、索爱及其代工厂艾科泰、富士康
生产的。
第三，能力不全面。在全球50家EMS企业的统计中，能力分为前
端(设计)、制造和装配；后端售后服务。其中，大多数企业均具有上
述所有能力。中国内地SMT/EMS企业大部分只有贴片能力，缺乏
设计、测试和一流的物流和供应链能力。
第四，缺乏团队精神及行业自律。
第五，政府有关部门大力支持自主
创新，开发自主知识产权的技术和产品的政策是对的，但绝不能忽视
制造技术的开发。现在好多科研成果还只能停留在样品试制阶段，不
能形成产品化、商品化的根本原因是制造技术不过关。SMT水平的差距是一个重要原因，不认为SMT技术是高科技，
因而很难得到像其他高科技企业所能得到的政策和资金的支持。
2004年-2005年中国连续两年引进量近9000台，占全球同期贴片机产量的40%以上。从2004年-2005年中国共引进贴片机35400余台，再加上上世纪的保有量，全国现有贴片机保有量应在4万台左右。其中80%是近5年所买，短期内不可能大量更新。所以预计2006年贴片机的引进规模不可能大幅增长，引进总量基本保持在2004年-2005年的水平。作为SMT生产线的龙头设备，印刷机年采购量应在4500台-5000台之间，其中80%是采购进口产品。
作为SMT生产线后道设备的回流焊机，预计2006年的采购量会比2005年有较高幅度增长，预计在6000台-7000台左右。主要原因是，2006年7月1日起欧盟开始实施RoHS指令和2007年3月1日起国家七部委颁布的《电子信息产品污染控制管理办法》将施行，在回流炉增购总量中，很大一部分是采购无铅回流焊炉以取代旧式回流炉。
我国的EMS企业目前正处于一个艰难成长的过程，主要是规模与资金的不足，RoHS的实施，使得企业的利润空间缩小，企业所承担的市场风险明显加大，国外的大型EMS企业纷纷进驻中国，中国的EMS企业难以跟国外大型的EMS企业抗衡，面临国外大型EMS企业的巨大冲击，甚至处于被国外大公司所吞并与并购的艰难处境。企业应该保持积极乐观的心态，从自身完善，同时必须建立一个针对有害物质过程管理体系(HSPM)标准，企业必须额外增加绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色信息、绿色管理等5方面的支出，从根本上来应对RoHS指令。
|
