1月23日（周三）下午，上海仪电（集团）有限公司2018年运营效率提升活动项目评审会在上海电子商会（上海电子制造行业协会）会议室顺利举行。仪电集团经济运营部总经理邱忠成、各子分公司分管领导、项目负责人、评审专家逾50人参加了本次项目评审会议。同时，也邀请了参与运营效率提升活动的的项目单位分管领导或项目负责人列席本次会议，互相交流学习。会议由仪电集团经济运营部张砚老师主持。

　　通过二级公司初审与推荐，推进办又筛选了16家单位的项目课题参与最终的评审。16个参评项目课题《结项报告》全部采用电子文档，在评审会前全部以邮件方式发给大家，现场不再发纸质材料，充分体现降本增效。本次评审采用一次评审的方法，会上由参评单位以PPT的汇报方式，介绍本单位的项目课题完成情况，然后由项目课题评审人员依据评分表的内容进行打分，并用EXCEL计算分析打分结果。评审专家组长张一钧，在会上作了评审总结，期望项目课题单位在工具使用与掌握有待进一步熟练掌握。

　　仪电集团经济运营部总经理邱忠成作了讲话并提出了工作要求。他在讲话中着重指出，领导重视程度与全员参与率是保障运营效率提升活动顺利进行的首先条件，运营效率提升项目课题的立项与企业重点目标缺乏充分的分析依据，在项目课题的实施过程中，对目标管理（smart原则）有待加强。会上，邱总，传达了市国资委考核仪电集团有关经营指标的信息作了简要的沟通。

　　最后，仪电集团经济运营部张砚布置了近期的运营效率提升活动的工作要求。